Onko kaikki olennainen Nokiasta sanottu?

january9_2010 015

Nokiassa vedetään henkeä, johtajat sorvaavat lopullista sopimuspaperia ja tuotekehittäjät setvivät työnjakoa Microsoftin insinöörien kanssa. Henkilöstöhallinnon edustajat laativat kuumeisesti listoja irtisanottavista. Lakimiehet tekevät yötä päivää töitä välttääkseen sudenkuoppia; kuka omistaa mitäkin patentteja ja oikeuksia ja talousnerot yrittävät muuntaa muutosta kassavirraksi suuntaan jos toiseen.

Suomi vetää henkeä ja vetäytyy viikoiksi hiihtolomille. Lapin hangilla voi keksiä vaikkapa eläkeiän nostosuunnitelman (Matti Vanhanen). Nokialaiset joutuvat odottamaan erolappujaan vielä useita viikkoja tai kuukausia. Mitä tästä jää käteen kuluttajille tämän vuoden aikana?

Saammeko vanhoja puhelimia entistä edullisemmin? E7 tulee vähin erin kauppoihin. Ennakkomyynti on tiettävästi edennyt “suunnitelmien mukaisesti”.

Pörssikurssin nousuun vaikuttavia tekijöitä ovat epävarmuuden hälveneminen. Irtisanomisista ei tähän tautiin ole lääkkeeksi, koska eivät ne kerro mitään tulevista tuotteista. Vetäytyykö Nokia vuoden loppuun mennessä kuoreensa ja kertoo vasta vähän ennen joulua mitä tuleman pitää?

Mitä tekee valtiovalta? Tajuammeko vieläkään, miten kipeästi tämä koskee niitä yksilöitä, jotka miettivät ratkaisuja oman arjen näkökulmasta; talon maksaminen, lasten koulutus, asuinpaikan muutos. Miten organisaatio kestää jatkuvaa myllerrystä?

8 Kommentare zu „Onko kaikki olennainen Nokiasta sanottu?

  1. Mitä tekee valtiovalta?“

    Sitä samaa kuin ennekin eli ei mitään.

    Tajuammeko vieläkään, miten kipeästi tämä koskee niitä yksilöitä, jotka miettivät ratkaisuja oman arjen näkökulmasta; talon maksaminen, lasten koulutus, asuinpaikan muutos. Miten organisaatio kestää jatkuvaa myllerrystä?“

    Nii-in.

  2. Videon katsoin aiemmin. Mietin, että kommenttini nii-in on varmaan typeryyden huippu, mutta petrataan. Koulutukseni takia olen alkanut „kaivata“ Nokiaa vasta 11.2. jälkeen. Minulla on ollut 4 Motorolaa, joista pari on tuossa. (Se nokialainen on emännän.) http://vanhanaikainen.blogit.kauppalehti.fi/blog/3925/mita-tekee-jyrki-katainen-uusittu Ei ole yhtään mitään tunnesiteitä N:ään ja osakeomistukset siellä eivät minua hetkauttaisi, vaikka N. haettaisiin huomenna konkkaan. Mutta on tässä jotain menetetty.

    Olemme keskutelleet paljon metsäteollisuudesta. Ilo on ollut puolellani. Itävalta ja Englanti ovat Suomea suurempia metsäteollisuuden jatkojalostajia. Jotenkin tuntuu siltä, että laadukas perustavara täsmällisesti toimitetuna kailpailukyiseen hintaan on Suomen juttu. Kate siinä jää pieneksi. Mäkkäri, Kokis, Marlboro jne. taitavat olla isojen maitten juttuja. Vaan on jo Ruotsillakin ilmeisen kestäviä brändejä ja paljon.

  3. Juha, Piksu Median videossa parasta antia oli kylmän viileä arvio osakkeenomistajien näkökulmasta ja selväsanainen statementti, että nyt top-down managementin alaisuudesta vapautuvat luovat osaajat voivat näyttää, mihin pystyvät. Minulla ei ole ollut mitään muita puhelimia kuin nokioita, mutta meillä muut ovat kokeilleet samsungia ja muita.

    Nokia on halvaannuttanut suomalaista luovuutta ja minua tässä kiehtoo iso muutos, organisaatiokulttuurin rapautuminen (ns. isopäisyys). NOK kertyi ilmeisesti liian paljon johtajia suhteessa tekijöihin. Tekijöiden mielestä ongelmana on ollut Connecting People powerpoint manageri-taso, joka ei ole tajunnut tekemistä, mutta pyöritelleet ajanvietteenä hirmuista projektikokousrumbaa.

    Sama mulle, jos NOK kaatuu tai myydään. Kaatuminen ei tunnu todennäköiseltä, mutta firman jumalointia tässä puretaan. Sama taphtui metsäteollisuudellemme; muutos alkoi viisi vuotta aikaisemmin.

    NOK muuttuu ihan tavalliseksi „DELL IT“ firmaksi, joka valmistaa matalakatteisia laitteita ja jakelee nitää ympäri maailmaa. Apple ja Google ovat niin kaukana muissa maisemissa, että NOK joutuu tunnustamaan tosiasiat.

    Pörssikurssin puolittuminen nykyisestä ei tunnu mahdottomalta.

    Meille suomalaisille tässä on samanlainen tosiasioiden hyväksymisen pakko kuin neukkulan romahtamisen jälkeen. Emme ole valittu kansa, joka pomppi ketterästi innovaatiosta toiseen.

    Meillä on raskaan teollisuuden perinne ja organisaatiot ja työtavat sen mukaisia. Jorma Ollila oli hyvä myyntimies aikoinaan, mutta nyt hänkin asettuu liikemiesten kauhugalleriassa pitkän taulurivin jatkeeksi.

    Uusia sateentekijöitä ei vielä ole tiedossa.

  4. Luettuni tekstiäsi Nokian Powerpoint palaverirumbasta tuli mieleeni uusi veroluonteinen maksu.
    Palaverivero.
    Näinä anakarina aikoina on tuottamaton palaverointi „kriminalisoitava“ ja tehottomana saatettava epäedullsempaan valoon.
    Yhteiskunta voi sen tehdä hinnoittelemalla turhat kokoukset.
    Ok.Vitsi vitsi vitsi.

  5. ToBe, tuo „palaverivero“ on jo olemassa. Viime vuonna joku viisas puhui „sisäisestä devalvaatiosta“ ja se tapahtuu automaatisesti, kun joku meistä isioegoisista pääsee esittämään powerpointteja firman seminaarisiivessä. Sillä aikaa kaikki muut lähettävät tekstareita, tarkistavat FB, Twitter ja muut sivustonsa. Ja sitten on kauhein porukka, joka kirjoittaa kaiken tämän julki blogeissa (KL) odottaen, että pelastus tulisi tätä kautta. Vitsi, vitsi…

  6. Laskin silloin tällöin mielessäni mikä oli sellaisen 5-6 hengen palaverin kokonaiskustannus.Kesti helposti 2.5 tuntia ja jokaisen tuntiarvo vaikkapa 200 euroa.Vaikea muuten laskea mikä on virkamiehen hinta per tunti?
    Päästään matkakuluineen ja kaikkineen helposti 500-600€x6= pyöreät 3000€ ja asia päättyi uuden palaveriajan sopimiseen.
    Tämän olen kokenut satoja jos en tuhansia kertoja.Muistioita joita kukana ei lue ja ohimenneitä markkinapaikkoja joihin ei ehditty.
    Nokia taitaaa olla hyvä/huono esimerkki juuri tuosta.On sielläkin tullut istuttua muutama tovi.
    Päättämättömyys ja huono johtaminen johtaa palaverijohtamiseen.Joku asiakkaani kulmahuoneen herra sanoi minulle kerran:“Tehdään niinkuin sovittiin, mutta pidä ne palaverit niin saadaan aikaan osallistumisen illuusio!“

  7. ToBe, yritän välttää palavereita ja seminaareja kaikella tahdonvoimallani, mutta joskus on kiva käydä syömässä vierasta pullaa. Pahvimukista tarjottu kahvi vähentää kuitenkin osallistumisintoa. Seminaarien kahviautomaateissa on yleensä niin kehnoa töppösen huuhdevettä, että se pitää loitolla.

    Viime viikolla järjestimme neljän tunnin palaverin Katinkullassa, jossa saatiin aikaan jänniä synteesejä vuosien valmistelusta.

    Mutta usein tilaisuuksista lähtee tyhjin käsin ja harmittaa sekä matka-aika ja palaverin ohkainen tarjonta. Verkkopalaveroinnin etuna on, että siitä syntyy konkreettinen jälki. Alustoista paras on IRC, mutta mesellä ja skypelläkin pärjää

Kommentar verfassen

Trage deine Daten unten ein oder klicke ein Icon um dich einzuloggen:

WordPress.com-Logo

Du kommentierst mit Deinem WordPress.com-Konto. Abmelden /  Ändern )

Google Foto

Du kommentierst mit Deinem Google-Konto. Abmelden /  Ändern )

Twitter-Bild

Du kommentierst mit Deinem Twitter-Konto. Abmelden /  Ändern )

Facebook-Foto

Du kommentierst mit Deinem Facebook-Konto. Abmelden /  Ändern )

Verbinde mit %s