Mitä 3G Palveluja Emme Osta?

3G OSTETAAN, EI PALVELUITA

Näin kirjoittaa Taloussanomat: ”Telia-Sonera myös sanoi, että vaikka ihmiset ovat ottaneet käyttöön 3g-kännyköitä ja -liittymiä, he eivät ole varsinaisesti innostuneet käyttämään 3g-palveluita. Eikä Elisankaan lukujen perusteella 3g ole vielä tehnyt läpimurtoaan. Vasta reilut 10 prosenttia Suomen kännyköistä on 3g-puhelimia. Elisa ei kuitenkaan suunnittele muutoksia kytkykauppamalliinsa.”

MIKSI 3G PALVELUT EIVÄT KIINNOSTA?

Mitkä palvelut? Kukan on yrittänyt myydä 3G palveluja? Mikä niistä on jäänyt huomaamatta? Operaattoreiden mainokset eivät korosta palveluita. PR ja mainonta kyntää edelleen tuotekeskeistä peltoa. Nokian uusin hitti on N 95, mutta palvelut, ei niitä näy: tuotteiden ominaisuudet listataan, ei palveluja. Mitä uutta on sähköpostissa? Lisää spämiä kännykkäänkö? Tekstiviesti on edelleen kätevä, lähetän tekstarini tietokoneelta. Musiikin kuunteleminen kännykältä syö puhelimen patteria, käytän mieluummin erillistä MP3 soitinta podcastien kuunteluun. Lataan mielenkiintoisia ohjelmia Internetistä; jopa radio-ohjelmia.

MAINOSMIESTEN LUOVUUS

Onko mainosmiesten luovuus on tärvelty poliittisen mainonnan kehittämiseen? En minä keksi järkeviä tai tiedostamattomia syitä kännykkäpalveluiden käytön lisäämiseksi. En kirjoita jurnuttaakseni käyttöä vastaan, mutta en keksi palveluluettelosta teemaa tai formaattia, joka muuuttaisi verkottunutta ajankäyttöäni. Siirrään entistä enemmän työnteostani ja tiedonhankinnastani verkkoon. Mitä voisin tehdä kännykälläni? Kertokaa kätevästä kännykkäpohjaisesta CRM-sovelluksesta; jotain uutta. Kuka tarjoaa? Mitä? Mitä maksaa? Millainen ROI?

3G PALVELUINNOVAATIOT

Jutellaan niistä. Mitä uutta voisimme tehdä kännyköillämme? Olin aikoinaan innostunut Visualradiosta. Odotin sen tuloa, kuvittelin sitä uudenlaiseksi, uuden sisällön jakelukanavaksi. Nyt tiedän, että tarjolla on sitä samaa Yleä, MTV:tä ja Nelosta, jota en muutenkaan katsele. Radio-ohjelmatkin tulevat vanhoista putkista. Parasta YLE:ssä on viidenkymmenen vuoden takainen kierrätyskama. Se tuntuu uudelta ja kiinnostavalta. Haluaisin digitaalikanaville uusia, tuoreita, innostavia, osaavia, riippumattomia (independent) tuottajia, jotka kertoisivat uusia digitaalisia tarinoita.

HUUBERIN JÄLKELÄISET

Kirjoittaessani huomasin, miten seisovassa vedessä palvelujen uudistuminen on maassamme. Top-down, ylhältä alas tiedotusopin aikakausi on ohi. Tarvitsemme 3G palveluita, jotka välittävät monelta monelle jotain sellaista, johon nämä nykyiset tuotantomallit eivät yllä. Mitä mieltä olette? Koska kansa ottaa vallan 3G:stä? Tekstarivallankumous tapahtui vahingossa ja nuorison keskuudessa, levisi sieltä tuulipukukansan syvien rivien käyttöön. Tuleva 3G applikaatio löytää tiensä kansalaisten suosioon samalla tavalla. Yllättyisin, jos Elisa ja Sonera pystyisivät kehittämänään laajaleviikisiä koko kansan palveluja. Operaattorit ovat putkifirmoja: Huberin jälkeläisiä.

Google Bränditaivaan Kirkkain Tähti

OLEMME HAKENEET GOOGLEN YKKÖSEKSI

Asiakkaat sen tekevät. Olemme päivittäin tekemisissä Googlen kanssa, nettiriippuvuuten asti. Google nousi seitsemänneltä sijalta ykköseksi markkinatutkimusyhtiö Millward Brownin vuosittaisessa bränditutkimuksessa. Amerikkalainen hakujätti tekee hyvää tulosta, ostaa profiilia korottavia ja palveluaan laajentavia yrityksiä. Google on nyt noussut bränditaivaan kirkkaimmaksi tähdeksi. Näitä brändimittareita on useita, mutta Googlen nousu näkyy ja tuntuu monella tavalla. En ihmettele Microsoftin laskua. Applekin pärjää hyvin: CEO Steven Jobs on tehnyt hyvää työtä.

MICROSOFT TIPAHTI KOLMANNEKSI

Viime vuoden (2006) valovoimaisin Microsoft putosi kolmanneksi. Pörssiarvolla mitattuna (Market Value) Microsot on edelleen lähes kaksi kertaa Googlea arvokkaampi yritys. Millward Brownin mukaan Google melkein tuplasi brändinsä arvon viime vuoden aikana. Toinen kova nousija oli Apple, joka ponnahti 13 sijaa ylemmäksi 16:nneksi. Apple jää kuitenkin Nokian taakse. Microsoftin brändiarvo laski Windows Vistan julkaisemisesta huolimatta 11 prosenttia.

  • Microsoft United States Software & services 41.36 13.06 67.26 279.02

NOKIA ON EUROOPAN VALOVOIMAISIN YRITYS

Eurooppalaisyhtiöistä korkeimmalla sijoittui Nokia. Se nousi kaksi pykälää 12:nneksi. Hyvä Suomi. Paras ei-amerikkalainen yhtiö listalla oli viidenneksi sijoittunut China Mobile. Millward Brownin mukaan aasialaisyritysten nousu onkin yksi tämän hetken suurista trendeistä. Olisi mielenkiintoista Saada Kiina-asiantuntijaltamme luettelo Kiinan kovimmista brändeistä.

USEITA BRÄNDILUOKITTELIJOITA

Tunnetuin brändirankkaus lienee Business Week -lehden tekemä. Sen viimevuotisen listan kärki oli Coca-Cola, Microsoft ja IBM. Nokia sijoittui kuudenneksi.

Arvokkaimmat brändit BRANDZ Top 100 -raportin mukaan
Sija Brändi Brändin arvo milj. $ arvon muutos
1 Google 66 77%
2 GE (General Electric) 62 11%
3 Microsoft 55 -11%
4 Coca-Cola 44 7%
5 China Mobile 41 5%
6 Marlboro 39 2%
7 Wal-Mart 37 2%
8 Citi 34 9%
9 IBM 34 -7%
10 Toyota 33 11%
Lähde: Millward Brown

Boris Jeltsin on kuollut

Venäjän muutoksen symboli, ex-presidentti Borsi Jeltsin on kuollut, kerrottiin uutisissa äsken. Mies, joka nousi panssarivaunun päälle heiluttamaan Venäjän uutta lippua. Jeltsin uhmasi systeemiä, Gorbatschowilta vallan kaapanneet remonttimiehet joutuivat lähtemään. Jeltsinin aikana Venäjä siirtyi markkinatalouteen. Nämme muutoksen päivittäin Valtatie 7:lla. Venäläisiä ökyautoja on kohta yhtä paljon kuin suomalaisia Toyota Mark II:sia. Rekat rahtaavat lisää autoja Hangon vapaasatamasta. Putin nousi valtaan Jeltsinin jälkeen. Kuka seuraa häntä?

Venäjän entinen presidentti Jeltsin on kuollut

Julkaistu 23.04.2007, klo 16:46
(päivitetty 23.04.2007, klo 17:40)

Venäjän entinen presidentti Boris Jeltsin on kuollut. Asiasta kertoo Kremlin edustaja. Hän oli kuollessaan 76-vuotias. Jeltsinin poismenosta kertonut Kremlin edustaja ei kertonut kuolinsyytä. Eläkkeellä ollut presidentti oli kuitenkin pitkään kärsinyt sydänvaivoista. Jeltsinista tuli Venäjän ensimmäinen presidentti vuonna 1991 tapahtuneen Neuvostoliiton hajoamisen jälkeen. Hän toimi virassa vuoteen 2000.

Otamme osaa, Jeltsin oli rohkea uudistaja.

Hän pani alulle muutoksen. Ilman häntä historiallinen prosessi olis voinut kääntyä toiseen suuntaan.

Mobile 2.0 Enterprise Solutions

NOKIA ENTERPRISE SOLUTIONS

Mielenkiintoinen kirjoitus Mobile Cowboy: Nokia ES. Mikäs ES? Mielikuvatasolla Nokian Enterprise Solutionsia (ES) ei ole olemassa. Oletan, että Enterprise Solutions lähestyy suuryrityksiä ja tarjoaa niille järjestelmäratkaisuja.

TeliaSonerallakin on ES yksikkö, jonka vetovastuu on suomalaisilla, kunnes TeliaSonera pilkotaan ja organisoidaan taas uuteen uskoon. Jatkan mielikuvittelua. Nokian imago on 90 % tuotekeskeinen; kännyköitä, ei muuta.

Nokia Siemens Networks on 100 % B to B, näkymätöntä kuitujen putkien vetoa ja siilojen rakentamista. Nokia valmistaa puhelimia, siinä kaikki, mikään muu ei näy ulospäin. Asiakas on oikeassa, kerrotaan. Näen välähdyksiä multimediapuhelimista, mutta nekin ovat puhelimia, pelkkiä puhelimia; siis kännyköitä. Google on hakukone, mutta sieltä näkyy sentään apps ja muitakin sovelluksia. YouTube lisäsi Googlen tunnettuutta merkittävästi. Google maps’kin kannattanee mainita. Nokian viestintä ei nosta esille B-to-B sovelluksia tai olen lukutaidoton.

OMINAISUUKSIA, JOITA EI KÄYTETÄ

Näen harvoin ihmisiä, joKta hyödyntävät puhelimeen (kännykkä) tulevaa Internetiä (en tarkoita hard-core käyttäjiä vaan peruskäyttäjiä). Kännykkä on edelleen 1) puhetta 2) SMS ja 3) ehkä herätyskello. Itse käytän Skypeä puhelimena enemmän ja useammin kuin kännykkää. Olen kirjoittava ihminen. SMS:t lähetän mieluummin tietokoneen kautta, herätyskello soi kerran vuorokaudessa. Henkilökohtaisesti en välitä edes puhelimen kalenteriominaisuuksista. 4) kamerat ovat yleistyneet, mutta kameroiden ja videoiden käyttö on satunnaista, mutta yleistyy, myönnetään. Elämme kännyköiden Kodak Instamtic aikaa. Syrjäydyin ES:stä ja käyttäjien tavasta hyödyntää puhelimen ominaisuuksia liiketoiminnassa.

ENTERPRISES SOLUTION TORJUU PK-YRITYKSET JA MIKROYRITYKSET?

Näkökulma USA:sta: „Nokialla on liian monta mallia. Yrityspuhelimessa ei saa olla kameraa, koska kamerakännykkää ei voi ottaa mukaansa yritykseen, tehtaalle, asiakaskäynnille, ei viedä firman sisälle, kamerapuhelimen joutuu jättämään tehtaan portille (yritysvakoilun estämiseksi). Palm, Blackberry, Dell, H&P ovat vaihtoehtoja, koska niiden kyydissä kulkevat PowerPointit, sähköpostit, lähes koko läppärin sisältö. En tarvitse raahata läppäriä asiakaskäynneilläni. Kannettavaa on usein muutenkin niin paljon mukana. Nokian puhelimet ovat tähän asti olleet liian paksuja: pullottavat takin tai paidan taskussa.”

Tilanne on parantanut. N 95 on mielenkiintoinen uutuus. Miten Jenkit suhtautuvat siihen? Saas nähdä.

TYÖHEVONEN

Viesti USA:sta: ”Nokialla on mieletön määrä vaihtoehtoisia ja samankaltaisia tuotteita myynnissä. Enterprise tason tyypit ajattelevat työhevosta, yhtä laitetta, joka kulkee mukana; taskussa. Käyttöjärjestelmäksi toivotaan Microsoftin Mobile 6 tms. Vaihtoehtona Linux, mutta käyttöjärjestelmäasioita kentällä liikkuvat field force henkilöt eivät välttämättä mieti (se on nörttien tehtävä). Enterprise Solutions OS ja arkkitehtuuriratkaisut tehdään tietenkin yritysten IT -strategiasta päättävien toimesta. Field force ehkä saa valita sopivien laitteiden joukosta mieleisensä. Nokia ei tule USA:ssa ensimmäisenä mieleen.

Symbian, miten monta OS tähän maailmaan mahtuu? Symbian johtaa mobilen sovellustilastoissa, mutta, mikä voittaa kisan?

Apple iPhone tuskin sekoittaa ES markkinoita. Microsoftin Steve Ballamer nauraa hörähti (tyylilleen uskollisena) Apple’n OSX:lle ja iPhone hinnalle avoimesti. Apple tähtää tietenkin alussa omiensa, Mac-fanaatikkojen, varustamiseen uudella Mac -tuotteella. Suuryrityksiin Macit tulevat vain takaovien kautta. Mac säilyttää paikkansa kermankuorintasegmentissään. Pörssikurssia se ei ole haitannut.

ENTERPRISE SOLUTIONS MASSATUOTANTOA?

Pitäisikö Enterprise Soloutions lähestyä maailman miljoonia pk- ja mikroyrityksiä? Yrittääkö Nokia myydä mobile-ratkaisujaan kuin HP ja Digital minikoneita aikojen alussa (70-luvulla)? Kännykkä on jokamiehen / naisen tuote. Läppärien myyjätkin ymmärtävät, että PC on massakäyttöön tarkoitettu perustyökalu. En tarkoita puhelinta, kännykkää, kännykän myyntiä, vaan Enterprise Solutions asennetta, joka näkee asiakkainaan vain Fortune 500 tms. kokoluokan yritykset.

KEHITTYVIEN MAIDEN MIKROYRITYKSET

Kehitysmaiden ja kehittyvien maiden pienyritykset hyötyisivät eniten kännypohjaisista Enterprise Solutions ratkaisuista. Onko ES:llä toimivaa mikroyritysstrategiaa? Cisco on yrittänyt lähestyä SME (pk-yrityksiä), mutta kokeilu on jäänyt puolitiehen. Tähtääkö Nokia liian korkealle? Puhelin on massojen työkalu: vasara, ruuvimeisseli, jakoavain. Massojen innostamiseen tarvitaan Martha-yhdistyksiä! Tervetuloa kansan ja kansalaisten pariin.

– Millaista ratkaisua Nokian ES tarjoaa suuryrityksille, pk-firmoille?, mikroyrityksille?

– Miten ES tehostaa Field-Force, Back-office ja muita toimintoja?

– Miltä näyttää Nokian ES mobile phone based Intranet?

– Minkä kokoiset yritykset voivat hyödyntää ES palveluja?

– Millaiset VAR’it ja partnerit toimittavat ES ratkaisuja?

– Millainen ratkaisujen tuottaja Nokia ES on?

– Miten hyvin Nokia tuntee non-tech, low-tech pk-yrityskentän?

– Onko Nokian ES asiakas vain Fortune 500 listalla oleva suuryritys? (norsunluutornifirmoja)

– Miten Nokia lähestyy operaattoreita? (avoin yhteistyö välttämätöntä!)

– Miten joustavasti Nokia mukautuu yhteistyöhön operaattoreiden kanssa?

– Todellinen ES edellyttänee palvelujen / ratkaisujen yhteisräätälöintiä operaattoreiden kanssa

– Mobile ja CRM yhdistelmät? Mitä on tarjolla?

INTERNET

Internet on tullut lähemmäs kännykkää: User Interface on edelleen mitä on. Puhelin toimii ehkä parhaimmillaan Enterprise Solutions saattomuistina, jolla asiakastiedot siirretään kenttäkäyntien yhteydessä suuremmalla näytöllä varustettuun laitteeseen, tykkiin tai näyttölaitteeseen. Wap tuotiin yrityksiin aikoinaan suurena lupauksen; siksi se jäi. Nykyään internet kulkee melko vaivatta ja vaivattomasti puhelimeen, mutta onko Internet ja sähköposti puhelimessa enää mikään big deal?

Enterprise Soultions pitäisi ilmeisesti lisätä esim. palvelutuotannon tehokkuutta? Olenko ikinä nähnyt (kuullut) mitään sellaista mobilepalvelua, jossa Enterprise Solutions olisi havaittavissa joustavana ja asiakastyytyväisyyttä lisäävänä palveluna. Myönnetään: numero- ja osoitepalvelut ovat käteviä. Mutta nykyajan puhelin- ja palvelukeskuksiin (Contact ja Call Center) ei kannata soittaa, kun neuvotaan jonottamaan ja painamaan seuraavaa näppäintä. Onko tämä palveluautomaatiota? Parempaa palvelua? No deal, se on asiakkaiden ärsyttämistä ja karkottamista. Hotline nostaa asiakkaan sisäistä lämpötilaa kiehumispisteeseen.

AVOIMET YHTEISTYÖRATKAISUT (SOCIAL MEDIA MOBILEEN)

Ehkä Nokian pitäisi avautua yhteistyöhön käyttäjien ja kehittäjien kanssa? Mobile 2.0 voisi tarkoittaa avoimuuden ja kehitysyhteistyön laajentamista (UGC ja User Generated Solutions kehitystyötä yhdessä käyttäjien kanssa). Nokia ratkoo ymmärtääkseni edelleen Mobile ja business ongelmiaan perinteisellä tavalla lasitalon seinien sisällä, pienessä piirissä, salaa, julkisesta pulinasta välittämättä (Yksinäinen keksijä kammiossaan tai laboratoriossaan). Laboratorion ikkunasta näkee ulos, mutta lasimuuria ei ole vielä murrettu.

ULKOPUOLINEN MAAILMA

Ulkopuolista maailmaa ei päästetä sisälle häiriköimään. Tulee mieleen entisaikojen YLE, joka nyt Jungnerin arvion mukaan joutuu miettimään olemassaolonsa edellytyksiä. Onko YLE:n kaltaista broadcasting toimintaa enää 10 vuoden kuluttua? YouTube on vain kahden vuoden ikäinen, mutta perinteinen top-down, ylhäältä alas ohjelmia heittelevän telkkari on umpikujassa. DigiTV on kömpelö yhdeltä monelle jakelutekniikkaa. YouTube ja sen kaltaiset rikkovat hallitun kanavatodellisuuden miljooniksi erillisiksi sisältövirroiksi (monelta monelle). Jokainen on tuottaja – metaforalle naureskellaan, silti hikipisarat nousevat perinteisestä mediajakelusta päättävien otsalohkoille, kun entinen todellisuus murenee, sulaa kevätjään tavoin alta pois. Apple I, Apple II, Liisa, Mac, PC, Laptop, Mobile vie kohti henkilökohtaista. Alussa henkilökohtaiset PC:t olivat leluja, joille ATK-ammattilaiset nauroivat katketakseen.

TÄYTTÄ VAUHTIA AVOIMEN YHTEISTYÖN SUUNTAAN

Vaihtoehtona on, että Mobile 2.0 kehitysmyllytys lähtee (kevätjäiden irtoamisen tavoin) liikkeelle Web 2.0 kaltaisen ekosysteeminä, jonka mashupit, demot, summitit ja expot kehittyvät ja innovoivat omia aikojaan ja omalla tavallaan.

Ehkä Mobile 2.0 kehityksen orgaaninen kolmas tie toimisi parhaiten? Ehkä avoimen yhteisyömetodologian (Open Source Methodology) soveltaminen kehittämistyöhön synnyttäisi tässä vaiheessa Amerikan valloitukseen tarvittavan iskuvoiman? Avoin yhteistyö synnyttäisi todellisia ”Big and Small Enterprise” ratkaisuja. Entä jos verkottuisimme suureksi kehittäjälaumaksi, joka keksisi Mobile 2.0 juttua Web 2.0 kehityssolujen tapaan? Olisiko siinä järkeä?

KIVITTYNEET JA KANKEAT SUURYRITYKSET

Murtuuko ylhäältä – alas (top – down) kehittämismalli?

Milloin kuluttajat ottavat Mobile 2.0 kehityksen omakseen?

Miten kauan suuret suljetut käskyttävät ja säätävät (Command Control) mallit voivat toimia?

Mitä muutoksia tapahtuu Mobile 2.0:ssa 2010 mennessä?

IBM yrittää avautua (embracing the OS methodology)

Milloin Nokia murtaa lasimuurinsa?

Onko tarvetta? Toimiiko suljettu malli?

SULAKE OSTI IRC-GALLERIAN

Tämän päivän yrityskuappauutinen kertoo, että nuorison suosikkipalvelut Habbo Hotel ja IRC-Galleria laitetaan samaan koppiin. IRC-Galleiralla on yli 800 000 käytääjää. Joku kommentoi, onko Suomessa näin montaa nuorta? Seuraavaksi spekuloidaan, kuka ostaa Sulake Oy:n.

Viipurissa Rakentaminen Vilkasta

SELLAINEN OL VIIPURI, KARJALAISTEN KAUPUNKI

YLE kertoi, että Viipurissa rakennetaan vilkkaasta. Rakentamisen kohteena on 160 000 kerrosneliötä. Uutisen mukaan, huomio on siirtynyt myös Viipurin vanhan kaupungin puolelle.

Tästä tuli mieleen, miten paljon / vähän tiedämme Venäjän kehityksestä. Pressossa käsitellään kotimaan asioita. Vientiteollisuutemme saavutukset nousevat aika ajoin pintaan. Politiikan ilmiöt ja lööpit saavat osansa, mutta Venäjä, kuka kirjoittaa Venäjästä? Kuka tietää Venäjästä? Mistä saisimme tänne bloggaavan Venäjä asiantuntijan?

Olisi mielenkiintoista käydä keskustelua metesäteollisuuden tulevaisuudesta Venäjällä ja suomalaisten teollisista investoinneista. Nokia renkaat rakentaa tehdasta Venäjälle. Mitä muuta rajan takana tapahtuu? Kostamuksessa on elektroniikan sopimusvalmistusta. Venäläinen öljy-jätti on pörssiarvoltaan kaksi kertaa Nokiaa suurempi. Tiedämmekö riittävästi venäläisestä energia-busineksestä ja -politiikasta?

SUOMI MENETTI VIIPURIN

Suomi menetti Viipurin 60 vuotta sitten. Mitä Viipuri on merkinnyt suomalaisille? Miten siihen on suhtauduttu sotien jälkeen? Entiset viipurilaiset palaavat suomalaisen Viipurin suuruuden päiviin ja siihen, miten sota hääti heidät kodeistaan.

Zong käsittelee „Paine kasvaa Kiinassa“ blogissaan Kiinaa, talouselämää, historia, arvoja, asenteita, ilmiöitä ja ajankohtaisia aiheita. Zong antaa arvoakasta taustatietoa Kiinasta, mutta en ole nähnyt aktiivista Venäjä asioista kirjoittajaa. Loviisasta Venäjän rajalle on matkaa sata kilometriä, Pietariin vaivaiset 300 kilometriä. Jyväskylä ja Kuopio ovat kauempana. Omat tietoni Venäjästä ovat pinnallisia ja pirstaleisia. Haluaisin kuitenkin tietää enemmän, mitä lähinaapurissa tapahtuu; ihmisten ääniä, tavallista puhetta, kertomuksia arjen sankareista.

ZSIRINOVSKI LUPAA VIIPURIN TAKAISIN

HS-haastattelu: Presidenttiehdokas Zsirinovski lupaa voiton tullen Viipurin. Puoluejohtaja ja presidenttiehdokkaaksi lähtevä Vladimir Zsirinovski epäilee, että Venäjän presidentti Vladimir Putin koettaa palata presidentiksi jo pian presidentinvaalien jälkeen.

Vauhdikkaana poliitikkona tunnettu Žirinovski naurahtaa, että voitettuaan hän palauttaisi Viipurin Suomelle. Žirinovski sanoo Helsingin Sanomille, että oikein toimiessaan suomalaiset eivät tosin olisi koskaan Viipuria edes menettäneet.

Suomessa asuu jo yli 40 000 (2006 lopussa 41 758) äidinkielenään Venäjää puhuvaa: suomalaisten kanssa 1) avioituneita, 2) inkeriläisiä paluumuuttajia sekä 3) venäläisiä eri alojen ammattilaisia. Näin Venäjästä ja Karjalasta kirjoitellaan Keskustelut Hesari.fi palstoilla.

Venäläiset ovat perustaneet Suomeen kymmeniä järjestöjä ja osallistuvat kunnallispolitiikkaan. Suuresta määrästään huolimatta venäjänkieliset ovat edelleen suomalaisille melko tuntematon vähemmistö.
KARJALASTA KAJAHTAA

Karjala aihetta käsitellään YLE:n 10-osaisessa dokumenttisarjassa Muistojeni Karjala. Vieraile Karjala-aiheisella verkkosivustolla, ks. www.yle.fi/teema/karjala.

Suomi menetti Viipurin Neuvostoliitolle vuonna 1944. Kaikki kaupungin 86 000 asukasta ja koko Karjalan kannaksen yhteensä yli 400 000 asukasta asutettiin uudelleen Suomeen. Viipurin ja Karjalan kannaksen menetys on ollut itsenäisen Suomen historian suurin tappio. Se on ollut kansallinen trauma. Sodassa suuri määrä ihmisiä menetti kotinsa ja yhteytensä menneeseen.

RAUTAESIRIPPU

Sodan jälkeen rautaesirippu laskeutui Viipurin ja Suomen välille, kapitalismin etuvartiosta tuli neuvostokaupunki. Kotinsa rajan taakse menettäneet suomalaiset matkustivat turistibussilla 60- ja 70-luvuilla ”ystävyysmatkoille” Leningradiin, nykyiseen Pietariin, päästäkseen edes tunnin pysähdyksen ajaksi tutkimaan entisen kotitalonsa nurkkia. Niiden näkeminen kirvoitti matkalaisissa sekä surun että ilon kyyneliä. Uusia viipurilaisia entiset viipurilaiset muistivat kapitalistisen maailman pikku ihmeillä, kuten kuulakärkikynillä, sukkahousuilla ja purukumilla.

TV1
pe 8.12. klo 17.10 ja su 10.12. klo 12.05

Ohjelmassa menetettyä Viipuria muistelivat arkkitehti Riitta Thuneberg ja arkkitehti. Riitta Thuneberg on yksi Viipurin viimeisistä ylioppilaista. Viipurissa syntynyt Vieno Remes tapaa venäläisen Nadezhda Lavrinenkovan, joka muutti sodan jälkeen hänen kotitaloonsa asumaan. Toisen polven viipurilainen Eve Hietamies löysi Viipurin vasta tutustuessaan Viipurin katulapsiin huoltokoti Dikonissa.

GLOBALISAATIO NÄKYY OHUENA TARINAVIRTANA

Kuka kirjoittaisi Venäjästä, Viipurista, Moskovasta, suuresta Venäjän maasta? Samalla huomaan, ettei Presossa oli blogeja Ruotsista, Norjasta, Eestistä, Ranskasta, Belgiasta, Britanniasta, Saksasta, USA:sta. Viva Espanjasta kirjoitetaan, muttei Vietnamista, Brasiliasta, Romaniasta, Puolasta, Mexicosta, Kanadasta jne. Globalisaatio ei heijastu blogien kautta. Elämme edelleen omassa pienessä Satumaassamme. Tarkastelemme elämän menoa paikallisista ja kansallisista näkökulmista. Takapiriu kirjoittaa PersonalEU:sta. Löysin Americano nimisen blogin. Oletan, että Mobile Cowboy tuntee kansainvälisiä asioita. Voisimmeko lähestyä globalisaatiota ilmiönä ja vaikutuksia uudella tavalla.

Lähden tästä Oma mökki 2007 messuille Helsinkiin. Mahdolliset kommentit menevät hyväksyntään vasta iltamyöhään. Hauskaa viikonloppua!

UPM Raflatac RFID Touch Automation DVD-kioskit

UPM TULEE METSÄSTÄ KAUPPOIHIN

UPM:n Raflatac on mielenkiintoinen yritys. UPM ponnistaa metsästä ja näkyy tulevaisuudessa entistä vahvemmin kaupoissa, tavarataloissa, tavaroiden myynti- ja jakelupisteissä. Kaksikymmentä vuotta sitten Nokia tunnettiin Euroopassa vessapaperistaan. UPM rakentaa maailmanlaajuisia kumppanuuksia älytarra-osaamistaan hyödyntäen.

TOUCH AUTOMATION KIOSKIT

”Touch Automation has installed at least 1,000 such kiosks, which use RFID technology to make the rental process more efficient,” writes RFID Journal.

UPM RAFLATAC JA AALLON TUOLIT

Kerroin aikaisemmin tällä viikolla Artekin RFID projektista, jossa RFID-tarrat kertovat tuolien historiasta, elinkaaresta ja omistuksen muutoksista. Tiedot näkyvät joko Internetissä tai Nokian RFID-kännyköissä.

Aalto, Artek, UPM, Raflatac, RFID, Nokia osallistuvat aikaisemmin kuvaamaani hankkeeseen. Aallon vaikutus suomalaiseen designiin haudan takaa. Alvar Aalto toteuttaa tässä projektissa off-line versiota Second Life’sta.

AUTOMAATTINEN MYYNTIMIES / NAINEN

”Touch Automation offers hosting services for small grocery stores that own their own kiosks. The kiosks hold between 550 and 3,500 DVDs,” informs the RFID Journal.

VALITSE MONITORILA, MAKSA JA KATSELE

Asiakas valitsee toivomansa videon 17” monitorilta, maksaa luottokortilla ja kioskin sisällä häärivä, RFID-tageja lukeva robotti poimii toivomasi videon jopa 3 500 DVD:n joukosta ja hups-heijaa, voit lähteä kaupasta puhumatta sanaakaan. Automaattinen myymäläpiste vapauttaa meidät henkilösotaisesta kontaktista. Ei tarvitse kohdata yrmeää myyjää, kaupankäynti on nopeaa ja suomalainen metsäteollisuus on mukana automaation kehittäjänä. UPM on ilmoittanut useista mielenkiintoisista uusista liiketoiminta-alueista:

  1. RFID älytarrat
  2. Sähköinen paperi
  3. Biodiesel

LISÄMYYNTIÄ PIENELLÄ VAIVALLA

Näitä kuvassa olevia kosketeltavia automaatteja (Touch Automation) voidaan sijoittaa pieniin myymälöihin lisämyynnin varmistajiksi. Verratkaa kehitystä pankkiautomaattien käyttöön. Moniko teistä käy pankissa kassaneidin luona hakemassa euroja? Maksamme laskumme verkon kautta, nostamme rahamme automaatista. Jonain päivänä viina virtaa putkea pitkin biojalostamosta, alkot ovat menneisyyttä ja silloin robotit auttavat lääkäreitä maksaleikkauksissa. What a wonderful world.

Venäjän Pyöreän Puun Tulli 20 – 25 euroa

MENNÄÄN METSÄÄN

Metsäteollisuus r.y. toimitusjohtaja Anne Brunila kommentoi tänään Venäjän aikeita nostaa pyöreän, jalostamattoman puun tullia 20 – 25 euroa per kuutio. Toteutuessaan tämä korotus johtaa Venäjältä tuotavan raakapuun tuonnin tyrehtymiseen.

TUONTIPUUN OSUUS NELJÄNNES

Suomen metsäteollisuus tuo 17 – 18 miljoonaa kuutiota puuta vuositasolla eli noin viidennes (20%) raaka-ainehuollostamme on riippuvainen Venäjältä saatavasta puusta. StoraEnson tehtaalle tuodaan puuta myös Brasiliasta. Tuonnin minipuolistamista harjoitellaan. Voimmehan tuoda sellua muualta. Venäjällä on valtavat metsävarat ja markkinat (EU) ovat lähellä. Venäjän omat tarpeet kasvavat.

KAAKKOIS-SUOMI

Tulli iskee erityisesti Kaakkois-Suomen metsäteollisuuteen. Brunilan mielestä Suomi selviää tästäkin uhasta, jos ryhdymme talkoisiin. Tehtäviä riittää:

  1. Metsänomistajilta toivotaan maltillisuutta
  2. Meidän metsistä saadaan pitkäjänteisellä työllä ulos 10 – 15 miljoonaa lisäkuutiota
  3. Logistiseen ketjuun pitää panostaa: metsätiet, rautatieverkosto, korjuu- ja kuljetusketju
  4. Tuotannon rakennetta joudutaan muuttamaan: koivua ei löydy meiltä riittävästi kirveelläkään

NEUVOTTELUT JATKUVAT

Tilanne saattaa muuttua, jos ja kun Venäjä hyväksytään WTO:n jäseneksi. Toisaalta päätös tullien korottamisesta on tehty ja Venäjä tavoittelee investointeja rajan toiselle puolelle. Suomalaiset metsäyhtiöt harjoittelevat jo Venäjällä. UPM:llä on iso saha, StoraEnso suunnittele 500 miljoonan euron investointia Novgorodin alueelle. IKEA:lla on puunjalostustoimintaa Karjalassa. Venäjä haluaa lisää investointeja. Joku tulee investoimaan. Ovatko suomalaiset ensimmäisten joukossa? 70-luvulla suomalaiset lähtivät kokeilemaan onneaan Kanadassa (Kitimat). Eurooppaan upotettiin 80-90-luvulla rahaa. Nyt olemme Kiinassa, Kaakkois-Aasiassa ja Etelä-Amerikassa. Venäjä on nurkan takana. StoraEnson osti tehtaita Amerikasta. UPM yritti, mutta luopui onneksi ajoissa suurkaupasta.

UUSI SELLUTEHDAS

Uusi sellutehdas on miljardi-investointi. Toteuttaminen edellyttää pitkäjänteistä sopimusta raakapuun saannista. Toivomuslistalla on logistiikan kehittämistä, metsäteitä, rautatiekuljetusten parantamista, Pohjoismaisten korjuumenetelmien käyttöönotosta, investointisuojaa yms.

VENÄJÄN PUUVARAT

Venäjällä on valtavat raaka-ainereservit. Oletettavasti sinne mennään, suomalaiset eivät halua päästää ulkomaalaisia sotkemaan omaa takapihaansa. Paineet metsäteollisuuden rakennemuutoksen jatkamiseksi jatkuvat.

OMAT VAIHTOEHTOMME

  1. Tuotantorakenteen muutos
  2. Älypaperia
  3. Paperista tuotettavia näyttöjä
  4. Painettua elektroniikkaa
  5. Biojalostomoiden kehittäminen
  6. Korkean jalostusasteen tuotteet
  7. Innovaatiotoiminta ja bioraeaktoreiden rakentaminen
  8. Osaamisen myyminen, luova talous, asiantuntijapalvelut, metsäalan palvelut

PAAVO VÄYRYNEN

Ulkomaankauppaministeri Paavo Väyrynen totesi kello 16 uutisissa, että puutulleista neuvottlee EU, joten näin homma etenee.

MARKKINAT JA PÖRSSI

Suomi on kokoonsa nähden metsäteollisuuden suurvalta. Miten tämä vaikuttaa markkinoiden luottamukseen ja sijoittajien tulevaisuuden uskoon?

Aalto, Artek, UPM, Raflatac, RFID, Nokia, Second Life

 TUOTTEIDEN ELINKAARI

Mashupeista puhutaan Amerikan länsirannikolla. Osataan sitä Suomessakin. Aalto, Artek, UPM, Raflatac, RFID, Nokia jne. ovat kehittäneet konseptin Artekin tuotteiden elinkaaren seuraamiseen. Aaltotuolien historia ladataan RFID-tagiin (saattomouistiin) ja historiaa pystyy seuraamaan tietokoneen tai Nokian RFID kännykän avulla.

RFID SAATTOMUISTI 

RFID-sirun sijoittaminen mööpeleihin on vastaisku käytä ja heitä kulttuuria vastaan. Kertakäyttöiset Ikeat joutavat kaatopaikalle kohtuullisen lyhyen käytön jälkeen, mutta Artekit siirtyvät sukupolvelta toiselle. Tämä on osana Connecting Objects internetiin tai mobiililaitteisiin.

ELÄMÄNKAARIAJATTELUA 

Pitäisikö meidän kuluttajien miettiä Cost over Lifetime eli tuotteen elinkaaren kokonaiskustannuksia hankintoja tehdessämme. Tuotteiden elämyksellisiä elementtien seurantaa voitaisiin laajentaa. Milloin upotamme käyttämiimme tuotteisiin nauhureita ja kameroita, jolloin esimerkiksi jokainen joka istuu tuolilla tai käyttää keittiön monitoimikonetta kuvattaisiin ja voisimme seurata käyttöä livenä.

BLOG, PODCAST, VIDEOCAST YOUR LIFE

Näitäkin asioita tutkitaan. On tehty laskelmia siitä, miten paljon muistitilaa tarvitaan, kun kaikki se, mitä teemme, sanomme ja kirjoitamme, ladataan tietokoneen muistiin. Joku amerikkalainen professori toteuttaa koetta, jossa arkista toimintaa seurataan jatkuvasti. Ihmisiinkin on asennettu siruja, joissa on tietoja ko. henkilöstä.

ARTEKIN PROJEKTIN OSAPUOLET

Aalto, Artek, UPM, Raflatac, RFID, Nokia osallistuvat yllä kuvattuun hankkeeseen. Aallon vaikutus suomalaiseen designiin haudan takaa. Alvar Aalto toteuttaa tässä projektissa off-line versiota Second Life’sta.

Nokia Julkaisee Tuloksensa kahden minuutin kuluttua

KELLO 12:58

Nokia julkaisee tuloksensa muutaman minuutin kuluttua. Arvatenkin suomalainen rahantekokone lyö meidät jälleen pienellä ällikällä. Kilpailijat eivät ole pystyneet nakertamaan itselleen suurempaa osaa kakusta. Nokia osoittanee osavuosikatsauksessaan tammi-maaliskuulta kello 13, että se on vahvoilla Aasiassa, tasaisen varma Euroopassa. Uusi N95 saa kiitosta ja osoittaa high-end puhelinten suuntaa.

On mielenkiintoista kuulla, mitä Nokia sanoo Amerikasta. Palmin ostoaikeesta ei ole kuulunut mitään uutta. Kuitenkin odotetaan, mitä Nokia tekee USA:ssa, koska sieltä puhaltaa uskomaton määrä julkisuutta Applelle ja Applen kaveri Google tulee jeesaamaan. Nokian mobiilijohtajuutta näiden uho ei tule horjuttamaan, mutta silti, USA on tärkeä Nokialle huomisen näkökulmasta.

  • Hiljaista Microsoftin Zunen osalta
  • Googlen CEO Eric Schmidt istuu Applen hallituksessa
  • Googlen ylin johto puhuu aikeistaan mobiilipuolella, mutta se tarkoittanee kohdennettua mainontaa
  • Google tähtää mobiilipuolen palveluihin (haku ja mainonta)
  • Double Click in Your Pocket — Soon
  • Motorolan heikko tulos julkaistiin eilen
  • Korealaisen Samsungin kännyköiden keskihinta on laskenut vajaat kymmenen prosenttia 115 euroon ja markkinaosuus on nyt 13,8 prosenttia.
  • Nokian puhelinten keskihinta on alhaisempi, koska Samsung on keskittynyt kalliimman hintaluokan tuotteisiin

Katsotaan, kohta tiedämme, millaiset madonluvut Nokia lyö tiskiin. Hyvä Suomi. Hyvä amerikkalaiset ja eurooppalaiset osakkeenomistajat. Elämä jatkuu entisellään. Multimediapuhelinten nousu lupaa hyvää kehitystä Euroopassa. USA:n suhteen en ole vielä viisastunut. Enterprises solutions kehitystä kiiteltiin.

KELLO 13.05

Tulos on vahvistettu, liikevaihto on kasvanut ja markkinaosuus on pysynyt ennallaan. Nokian markkinaosuus kasvoi Aasian ja Tyynenmeren alueella sekä Euroopassa, mikä ylitti markkinaosuuden merkittävän laskun Pohjois-Amerikassa. Eli tilanne USA:ssa ei ole kehittynyt myönteisempään suuntaan. Käänteen tekeminen vie aikansa. Dallasta on ajettu alas ja toimintoja siirretään New Yorkiin. Pitäisikö sieltä sittenkin ostaa joku, jolla on hajua siitä, miten Amerikka toimii?

KELLO 13:10

Nokian http://www.nokia.com tehtiin scheduled maintenancia. Yhdysvalloissa Nokialla on edelleen suuria ongelmia. Markkinana se on „vain“ Kiinan kokoinen, mutta asema on kappalemääräisesti heikentynyt entisestään. Helpolla USA:n valloittaminen ei tule tapahtumaan. USA:n merkitys trendinluojana on niin merkittävä, ettei Nokia voi jättää tätä tannerta / mannerta

  1. Motorolalle
  2. LG:lle
  3. Samsungille
  4. SonyEricssonille
  5. Applelle
  6. Palmille
  7. Treolle
  8. Jne

KELLO 13:17

Nokian sivu avautuu normaalisti ja siellä kerrotaan:

  • Nokia reports Q1 2007 net sales of EUR 9.9 billion and EPS of EUR 0.25
  • Profitability strong for the quarter – driven by a sequential increase in gross margin
  • Puhelimien keskihinta pysyi edellisen vuosineljänneksen tasolla eli 89 eurossa
  • Matkapuhelinten kokonaismyynti on hiukan laskenut: maailmanlaajuisesti Q1 aikana myytiin „vain“ 253 miljoonaa puhelinta, eli edelliseen kauteen verrattuna -13 %
  • Nokian osuus tästä on 36 %, odotuksissa veikattiin jopa 37 %
  • Nokia toimitti katsauskaudella 91,1 miljoonaa matkapuhelinta
  • Se jäi ennustetusta lähes kaksi miljoonaa laitetta

KELLO 13.25

„Multimedia continues to lead in the convergence space, with close to eight million Nokia Nseries devices shipped during the quarter, including the ground-breaking Nokia N95 multimedia computer. Our Enterprise Solutions business group showed improved results, bolstered by sales of the new Nokia E65, and we are targeting break even for Enterprise Solutions in the second quarter 2007. Mobile Phones mid-range portfolio was strengthened by the Nokia 6300, which began initial shipments in the first quarter.“ Informs CEO Olli-Pekka Kallasvuo.

Q1 2007 Earnings Call

Nokia Q1 2007 Nokia Earnings Conference Call on April 19, 2007 at 3:00 PM (CET+1)

Nokian tulos oli kuta kuinkin odotusten mukaisesti. Nokian kännyköitä myydään hurjaa vauhtia Aasiassa. Pienissä tietokoneissa akku joutuu koville. Amerikassa puolestaan Nokia on ahtaalla.

Töitä USA:n valtaamiseksi tehdään yrityksessä hartijavoimin, mutta käänne odottaa edelleen itseään. Hockey-stick ilmiö näyttäytyy liian pitkänä kahvana. Pohjois-Amerikassa liikevaihto putosi alkuvuonna yli 50 prosenttia, koska kännyköiden lisäksi myös verkkotoimialan myynti väheni siellä selvästi.
Nokia ei pystynyt haalimaan itselleen Motorolalta vapautunutta markkinaosuutta, mutta tarkkaa työtä nokialaiset tekevät. Näin on näreet.

KELLO 16:24

Havaintoja ja ennusteita tulevasta:

  1. SonyEricsson on myynyt hyvin Euroopassa
  2. SE:n tulos saatta osoittautua yllättävän positiiviseksi
  3. SonyEricsson julkaisee perjantaina 20.4.2007 tuloksena (joka saattaa olla hyvä)
  4. Samsung on yksi voittaja, joka on lisännyt markkinaosuuttaan
  5. Todennäköisesti myös Sony Ericsson on parantanut asemiaan
  6. Kuluttajat ovat ryhtyneet ostamaan älypuhelimia halpamallien sijaan
  7. Eteläkorealainen LG myi alkuvuonna 16 miljoonaa matkapuhelinta, mikä on 12 prosenttia enemmän kuin viime vuoden alussa

Jauhaako Web 2.0 tyhjää säkkiä?

SAN FRANSISCO CALLING

San Franciscossa käynnistyi sunnuntaina 15.4.2007, ennakkoon kovasti kohistu ja digitaalisesta jäsentämisestä vastaavien ja sisältöjen sorvaamisesta leipänsä hankkivien keskuudessa odotettu Web 2.0. Expo lähti liikkeelle workshopien ja Ignite-session voimalla. Väkeä on pilvin pimein ja User Generated Content Self Made Pulblisher porukoille tarjotaan taas uusia työkaluja, ideoita, alustoja, ominaisuuksia ja ajanviete-
mahdollisuuksia.

Osallistujia 11 000

Olen seurannut tapahtumaa, lukenut blogeja, seurannut suoria videolähetyksiä ja yrittänyt hahmottaa uutuuksien merkitystä. Mietin mielessäni, miten Yahoon, Googlen, Microsoftin, mediakeisareiden ja mobiilifirmojen rahat riittävät kaikkien tarjolla olevien innovaattoreiden ostamiseen?

VANHAA PUUROA VAAHTERASIIRAPILLA

Tuntuu siltä, että tarjolla on vanhaa puuroa, jota on terästetty sokerilla ja siirapilla. Yritän kytkeä Expon tarjontaa suomalaiseen todellisuuteen. Web 2.0 on meillä jäänyt pienen piirin leikkikentäksi. Tarkastelen asiaa soveltajana, työkalujen testaajana. Tarvitsemmeko kaikkea sitä, mitä keksitään? Tuleeko luovasta taloudesta runsauden sarvi, joka tuottaa uutta, uutta, uutta, uutta, joka ei ehdi demoa ja testipenkkiä pidemmälle?

Web 2.0 on käsitteenä sopivan epämääräinen, joten sen alle mahtuu mtä vaan. Yleisellä tasolla Web 2.0:lla tarkoitetaan entistä helpompia ja interaktiivisempia internet sovelluksia. Blogit kuuluvat tähän joukkoon. En lähde luettelemaan Web 2.0 yrityksiä, en luokittelemaan kaikkia sovelluksia. Yritän miettiä, mitä hyötyä minulle olisi Twitteristä tai entistä interaktiivisemmista palveluista? Onko aikaa työkalupakin laajentamiseen? Miten paljon tulen käyttämään videota tulevaisuudessa? Tulenko julkaisemaan omia video-ohjelmia? Onko markkinoilla tilaa suomalaiselle miespuoliselle Rocketboomille? Ehkä, mutta en aio sotkeutua siihen.

GOOGLEN DOC, SPREADSHEET JA POWERPOINT

Google tuo nettipohjaisen Powerpointin Spreadsheet (Excel) ja New Document (Word) rinnalle. Nämä ovat merkittäviä työkaluja. Käytän Gmailia, useita Messaging alustoja, Skypeä, blogeja, kalentereita ja Wikeiä. Kirjoitan foorumeissa, julkaisen useita blogeja. Olen tuottanut Podcasteja. Käytän perinteistä Web 1.0 sovelluksia työhevosena tiedonsiirrossa. Testaan näitä, jotta voisime suositella asiakkaillemme järkeviä ja tehokkuutta lisääviä työkaluja.

PYHÄ YKSINKERTAISUUS KUNNIAAN

Suurin osa tarvitsee entistä vähemmän uutta. Monet peruskäyttäjät hyötyvät eniten vaihtoehtojen vähentämisestä. Web 2.0 konsolidoituminen odottanee nurkan takana. Bloggaajien määrä ei kasva entiseen vauhtiin. Hylättyjä blogeja on kohta enemmän kuin kesäkissoja koulujen alkamisen aikana.

Mitä mieltä olette? Mikä on Webin Next Big Thing? Nouseeko pyhä yksinkertaisuus kunniaan?