Applesta ja Myyttisestä Markkinoinnista

APPLE IS THE MESSAGE

Apple on jälleen ollut tapetilla. Applesta, EMIsta ja DRM:stä ovat kirjoittaneet Pressosskin useat bloggaajat. Olemme kommentoineet Applen piirteitä ja teknistä eleganssia. Steven Jobs henkilönä on iPodin avulla onnistunut nostamaan ongelmissa rämpineen firman kadun varjoiselta puolelta maailmanluokan stara-valokeilaan. Apple nimi on mielenkiintoinen. Mitä muita kuuluisia omenia on tarjolla?

  1. Omena Aatami ja Eeva (syntiinlankeamus, syntisen hyvää)
  2. Big Apple – NYC = New York City
  3. Apple Records – Beatlesin levy-yhtiö (Applen ja Applen napit ovat vielä vastakkain)
  4. Apple Comptuer
  5. Apple (joka nyt on siirtynyt myös musiikki- ja mediabusinekseen)

VALTAVA JULKISUUS DEMOLAITTEELLE

iPhonen ennakkohypetys on ollut massiivist ja maailmanlaajuista. iPod, AppleStor ja MacBookien ja tietokoneiden suosion nousu on epäsuhteessa yrityksen kokoon, mutta pörssikurssilla mitattuna yrityksen arvo on korkea. Applella on myös kassassa valtavasti rahaa. Yritysostojen suhteen Apple on ollut varovainen. Teknologiayritysten yhteensovittamisen historia ei ole rauhoittavaa luettavaa. Katsotaan, miten käy Nokia Siemens Networkin. Paketti kasattiin laskeville markkinoille. Ehkä Nokiassa on entisaikojen Rauma-Repola taitoa: kasataan yhteen ja pannaan tuloskuntoon. Köyhtyneet paperitehtaat historiasta löytyy samankaltaista osaamista. Ovatko suomalaiset hyviä kierttäjiä?

LANTAA EUROOPASTA

Aikoinaan Kemira osteli lannoitetehtaita Euroopassa. Suomalaiset metsäjätit olivat innoissaan ostamassa laskevilta markkinoilta metsäalan yrityksiä USA:sta. StoraEnso onnistui, UPM jäi EU kakkoseksi ja ehkä onneksi, kun isosta ostoksesta jouduttiin luopumaan. Suomalaista mytologiaa on perusinsinööri, joka tietää, vehkeitä kehitellään, miten tehtaita pyöritetään. Elämme vielä vahvasti tuotantoaloudessa. Jälkiteollinen on tuolla jossain – Oisko Hollywoodissa?

HEWLETT-PACKARD

Hewlett-Packardin Compaq fuusio on tuottanut harmaita hiuksia edistykselliselle ja varovaiselle yritykselle vuosikausia. Ehkä ongelmista selvitään. Steven Jobs oli aikoinaan H&P:n palveluksessa. Wozy… keksi Apple ykkösen, syntyi Apple II, Lisa ja viimein Mac. Coca-Cola mies nousi pääjohtajaksi. Applen historiaan liittyi myös Desktop Publishing konseptin kehittäminen. Steven sai kenkää ja palasi CEO:ksi 90-luvun lopulla. Apple kopio alussa Billin ja Hewlett’in mallia: HP Garage on edelleen olemassa Palo Altossa. Applekin syntyi autotallissa. Jeesus syntyi tallissa.

YHDEN MIEHEN YRITYKSET

Apple on Microsoftin tavoin ollut yhden miehen yritys. Nokia on erilainen. Senkin historiaan on liittynyt vahvoja henkilöitä, mutta samanlaista henkilösidonnaisuutta ei ole. Kumpi malli voittaa? Bille Gates on jo siirtynyt hyväntekijäksi, Ollilla siirtyi gigaluokan yrityksen sikariportaaseen (polttelevakot vielä Havannaa?), mutta Applessa ei ole vielä merkkejäkään Stevenin eläkeputken valmistautumisesta.

MYYTTIEN VIIDAKOSTA VETOVOIMAA

Mutta paluu myyttiseen markkinointiin, Appleen, iPodiin, iTuneen, iPhoneen ja AppleStoreen. Apple koki kovia aikoja 80-luvulla, kunnes keksi DeskTop Publishingin. Niiltä ajoilta ja sieltä asti ovat mainostoimistot ja kreatiiviset, luovat ja kekseliäät olleet Applen innokkaita kannattajia. Linux-porukassa on jotain vastaavaa, mutta Linux ei ole muodostunut samalla tavalla yritykseksi, se on enemmän kansanliike; kuin vihreä politiikassa.

ONKO MEDIA THE NEXT BIG THING?

Mobile Cowboy on ansiokkaasti analysoinut Applen teknisiä ratkaisuja ja tuotteiden markkinanäkymiä. On vielä yksi kivi kääntämättä. Steven Jobs ei välttämättä jää historiaan tietokoneen ja kännykän konvergenssista. On toinen tie, joka on verrattavissa Desktop Publishing toimintaan, joka historian hämärässä pelasti Applen, ja tämä tie on Apple Computer ja Mediaosaamisen (sisällöt) entistä tehokkaampi yhdistyminen. Steven Jobs istuu myös Disneyn hallituksessa. Hänen brain-child ja pk-firmansa Pixar studio on viimeisen päälle sisältötuotantoa, virtuaalisointia, you name it.

TUOTANTO JA JAKELU LÄHES ILMAISTA

Ketjussa tietokoneet, käyttöjärjestelmät, sovellusohjelmat, viimeisenä tulokkaana on SISÄLTÖ. Mielestäni Apple pyrkii (saattaa pyrkiä) sisältöjen tavarataloksi. Apple Storet sopivat edelleen hyvin kuvioon. Macbookit, iPodit ja iPhonet ovat gadgetteja. Onko Apple ja Google jotenkin lähestymässä sitä, mistä rahaa vuollaan pienimmällä vaivalla? Viihteen levittäminen miljardeihin päälistelylaitteisiin globaalitaloudessa on pomminvarma cash flow generator. Tuotantokustannukset ovat minimaalisia ja jakelukustannukset lähentelevät nollaa. Asiakas, ProSumer osallistuu vielä tuotanto ja markkinointiprosessiin. MOT tässäkin.

PS: Onko Matti Vanahnen suomalaisen myyttisen markkinoinnin isä? Tarkennan pääsiäsien aikana: Kaarina, SMS, Susan ja Merikukka Forssius (vihreät hallitukseen ja silleen)