Kiinalainen Metsäteollisuus

KIINA ELÄÄ KIERRÄTYSPAPERISTA

Rouva Zhang Yin tekee paperia kierrätysmateriaalista. Hänestä on tullut eräs maailman rikkaimmista naisista, joka ei kumartele amerikkalaisille tai eurooppalaisille paperinvalmistajille. Meillä on puhuttu metsäteollisuuden heikosta kannattavuudesta, Voikkaan sulkemisesta, UPM:n rökälesaneerauksesta vuosi takaperin ja muutamista muistakin toimialajärjestelyistä. Mutta, miten hyvin taustoja on valotettu? Mistä nämä muutokset johtuvat?

AMERIKKA, EUROOPPA, KIINA JA INTERNET

Miksi amerikkalaiset paperimyllyt ovat menettäneet markkinaosuuksia ja kenelle? „Miksi Suomi elää metsästä“ konsepti on jälleen suurennuslasin alla? Kenen ansioksi lasketaan liikakapasiteetin rakentaminen? Tuliko Internet ja paperition koti ja konttori sittenkin yllätyksenä? Ei näin pitänyt käydä, meidän piti kopioida entistä enemmän muistioita ja levittää esitteitä ja suoramainoksia. Teknologia teki tepposet tällekin alalle.

  1. Internet syö paperia
  2. Googlesta kehittyi mainostoimisto
  3. Kiinalaiset ja aasialaiset tuottavat paperia halvemmalla
  4. Paperitehtaamme käyttökustannukset ovat korkeat
  5. Vapaita markkinarakoja on vaikea löytää; pitäisi keksiä uutta
  6. Tuontipuun varaan ei voi rakentaa uutta kapasiteettia
  7. Suomeen ei enää tule uusia kapasiteetti-investointeja
  8. Puun hinta „niin kauas pilvet karkaa“
  9. Mistä taiotaaan rahat tuotekehitykseen?

Suomalaisten metsäyritysten ongelmat eivät ole ainutlaatuisia. Tehtaita on suljettu ja suljetaan edelleen USA:ssa ja Kanadassa. Myös muualla. Perinteisten metsäteollisuusseutujen hyvät ajat ovat kohta historiaa. Pohjois-Amerikassa paperimiesten / -naisten palkat ovat olleet 17 – 25 dollaria tunti. Monissa pienissä yhteisöissä mietitään kuumeisesti, miten tästä eteenpäin, kun leivän isä sulkee ovensa. Kun metsäjätti sulkee tehtaansa, uutta tuskin tulee tilalle milloinkaan.

MRS ZHANG YIN

Zhang Yin has become one of world’s richest women from Nine Dragons Paper recycling business, which collects waste paper from United States and ships it to China; Los Angeles-based venture America Chung Nam is top American exporter to China; Zhang hopes to challenge global paper giants International Paper, Weyerhauser and Smurfit Stone.

NÄIN SE ALKOI

Suljettujen ja suljettavien tehtaiden lista on pitkä. Voikkaan kaltaisia esimerkkejä löytyy USA:sta ja Kanadasta. Ongelmat eivät ole tulleet yllättäen. Kehitys on edennyt vaihe vaiheelta kohti nykyhetkeä. USA:ssa on suljettu lukuisia vanhoja tehtaita. Meillä tehtaiden hyvä kunto pidentää käyttöikää vielä jonkin aikaa, mutta tehtaita suljetaan varmuudella talouskasvun hiipumisen myötä Euroopassa. Entä Suomessa? Lista lienee valmiina. Metsäteollisuuspaikkakunnilla on syytä olla varuillaan. Miten käy Kajaanin? Onko tulevaisuus elektroniikassa, mittaustekniikassa ja antureissa? Pitäisikö keksiä jotain uutta?

  1. March 11, 2003, Paper maker Boise Cascade warns its first-quarter loss will be worse than expected and says it will cut 700 jobs as it struggles with $10 million increase in energy costs; will limit spending and freeze salaries.
  2. April 5, 2003, UPM-Kymmene, the world’s third-biggest paper manufacturer, said first-quarter profit fell by about 50 percent from the period a year earlier, hurt by lower paper prices and a weaker dollar. Demand for UPM’s products is weak, the chief executive, Juha Niemelae, said. A 20 percent drop in the value of the dollar against the euro in the last year has crimped North American sales, which generate 14 percent of revenue. The company’s credit outlook was revised to negative by Standard & Poor’s.
  3. May 15, 2003, The MeadWestvaco Corporation, the maker of coated paper used in magazines, said yesterday that it would take a $13 million charge this quarter for management changes that included replacing its finance chief. The company disclosed the expense in a regulatory filing and was not specific about what costs it had incurred. MeadWestvaco will also record an expense of $2 million to close three plants. By the end of June the company will shut plants in Virginia, Tennessee and Delaware. The company has cut 4,000 jobs since it was formed in the January 2002 merger of the Mead and Westvaco corporations.
  4. September 11, 2003, The International Paper Company said yesterday that it would cut about 3,000 jobs, or 3.5 percent of its global work force, over the next year as part of its previously announced $1.5 billion effort to improve profit. A spokeswoman, Jennifer Boardman, said the company would make the reductions across its salaried work force, with about 450 positions being cut at its operational headquarters in Memphis. Ms. Boardman said some cuts would be made by not filling open positions and through attrition. The company, which is based in Stamford, Conn., and is the world’s largest maker of forest products, currently, has about 86,500 employees.
  5. The list will continue to these days. I just wanted to give some examples.

Leipä on pieninä palasina maailmalla

Maailma on litteä, väitetään. Ehkä? Vientimiehen näkökulmasta maailman markkinat ovat muuttuneet mutkikkaammiksi.

INVESTOINNIT OSAAMINEN JA TEKNOLOGIA

Nuorten osaamisesta oli kirjoitus Hesarissa viikonloppuna. Makrotason tuottavuuteen työvoiman laatu vaikuttaa ällistyttävän vähän. Professori Matti Pohjolan mukaan vain kymmenesosa tuottavuuden kasvusta johtuu työvoiman laadusta, mutta 30 prosenttia investoinneista ja 60 prosenttia teknologian kehityksestä. Pitäisikö tutkia firman työkalut ja vempaimet? Ovatko varmasti viimeisen päälle tuottavuutta edistämässä? Professori Pohjola on pitkään ihmetellyt palvelualojemme heikkoa tuottavuutta USA:n verrattuna. Remontoitavaa riittänee ilmeisesti sekä julkisella että yksityisellä puolella.

  1. Investoinnit
  2. Osaaminen
  3. Teknologia

360 ASTETTA MAAILMALLE

Kirjoitin Susan blogiin yhden miehen komiteamietinnön tulevaisuuden politiikasta: Millaiset kysymykset suomalaisia huolestuttavat ja mietityttävät? Nyt menee keskimäärin ja tilastojen valossa hyvin, ei kaikilla, mutta yleistunnelma on optimistinen. Moni suomalainen on vaurastunut. Teollisten työpaikkojen siirtyminen ulkomaille huolettaa. Editoin kirjoitusta hiukan ja tuon tähän muutamia lisäpiirteitä.

PALVEUT TYÖLLISTÄVÄT?

Kunnalliset ja yksityiset palvelut työllistävät niin kauan kun viennistä tulee rahaa riittävästi, mutta mitä tapahtuu, jos ja kun minilama iskee? Kuntien verotulot laskevat ja yksityisten palvelujen käyttö yskähtelee. Kauppahalleja kaatuu kasapäin. Suomi kaipaa uutta teollisuuspolitiikkaa. Maamme tarvitsee metsän, metallin ja Nokian (elektroniikan) rinnalle entistä monipuolisemman ja innovatiivisemman yritysrakenteen. Vaaleissa harvat ehdokkaat (puolueet) kurkottelivat tulevaisuuteen. Lupauksissa tarrauduttiin menneiden hyvien aikojen konsepteihin. Hyvinvointivaltio, yhteiskunnan palvelut ja jakovara; hyvä ettei luvattu siltarumpuja ja sorateiden päällystyksiä; ehkä luvattiinkin.

HOIVAA JA HUOLENPITOA

Miten noista repäisee vienti euroja ja tulorahoitusta palvelujen kustantamiseen? Ymmärrän hoivan tarpeen ja huolenpidon merkityksen. Jokainen tajuaa; oikealta vasemmalle. Nyt on aika kehittää moottoria, joka venettämme kuljettaa. Nykyisellä Evinrudella on jo ikää. Pitäisi innovoida uudenlaista tuulella ja jätteillä käyvää prutkua, joka antaisi lisävauhtia kansainvälistymiseen ja säästäisi energiaa. Energiakulutuksemme, ekologinen jalanjälkemme on hirmuisen suuri. Luovan talouden mahdollisuudet ovat olemassa, mutta nyt niistä puhuvat, propellipäät, filosofit ja muutamat pehmotodellisuudesta jotain ymmärtävät konsultit. Useimmille ”Blue Collar Global Operations” haalariporukan globaalitalous on täyttä hepreaa. Konkreettinen on vielä haussa.

LEIPÄ ON PIENINÄ PALASINA MAAILMALLA

Ehdottaisin innovaatioseminaaria, johon kutsuttaisiin kavereita Euroopasta ja muualta (Living Labs, Ferranin hankkeet yms.) Pulleat purjeet ja myötätuulta tarvitaan. Seminaarin jatkeeksi luodaan pitkäjänteinen tuotekehityshanke, jolla haetaan uutta potkua ja tulevaisuuden suuntaa, joka lähestyy maailmaa 360 asteen näkökulmasta ja moniammatillisesti, yhteistyötä tehden. Maailma on avoin ja mahdollisuuksia tarjolla, meidän on mentävä moneen suuntaan samanaikaisesti. Yhtä ainutta hyvää hunajasarvea ei ole näköpiirissä. Leipä on pieninä palasina maailmalla. On poimittava murusiakin lattialta. Tämän tosiasian kanssa on tultava entistä paremmin toimeen. Suomi on sidoksissa maailman menoon. Tulevan suunnan avainsanoiksi kelpaavat kansainvälinen yhteistyö.

Digitaaliset Nuppineulakartat

IT Conversation on mielenkiintoinen Podcast (audioäänite). Asiantuntijat kommentoivat Web 2.0, Mobilea, Wikipedia ja linkittämässäni PushPin sovelluksia. Push-Pin tarkoittaa nuppineulaa. Käyttäjä kirjoittaa osoitteensa muutamaan ruutuun, josta tieto siirtyy palvelimen tietokantaan ja tuloksena on karttapohjainen näyttö, josta näkee kaverinsa, kumppaninsa tai matkareittinsä. Sovellus olisi mielenkiintoinen lisuke Pressoon; näkisimme, mistä bloggaajat ovat kotoisin?

Nuppineulakartasto on hyödyllinen apuväline matkablogin kirjoittajalle. Karttapohjaisia sovelluksia saa käyttöönsä ilmaiseksi. Voitte tutustua yhteen esimerkkiin KK-Net blogin alahelmassa, jossa on kartason lisäksi myös kuvia. Matkailualan yritykset voivat esitellä mielenkiintoisimmat kohteensa, kansainvälinen yritys tytäryhtiönsä, käyttömahdollisuuksia on tonneittain.

  • Tekijät odottavat käyttäjämäärien lumipalloeffektiä
  • Kartoilla voi leikitellä, mutta niillä voi tehdä hyödyllisiä asioita
  • Flickrin nousu käynnistyi Tyynenmeren tsunamin takia
  • Kukaan ei tiedä, miten homma lähtee käyntiin, arvioi eräs rakentaja
  • MySpace: 250 000 henkilöä ilmoittautuu päivittäin
  • Karttapohjaiset sovellukset eivät tähtää yhtä suuriin lukuihin
  • Maantieteellinen sijainti on mielenkiintoinen joissakin sovelluksissa
  • Miljoonia asioita voidaan tehdä nuppineulakartoilta
  • Tragedia nosti Flickr’n pienestä valokuvagalleriasta Web 2.0 menestystarinaksi
  • Mitä kauheaa näillä tiedoilla voidaan aikaansaada?
  • Ikävät asiat ovat myös mahdollisia nuppineulakartoilla
  • Karttoja valvotaan tiukasti

Since late 2005 we have seen an explosion in pushpin applications – consumer-facing web sites that let users mark, describe, and share places on a map. We don’t yet know whether this is a fad like Friendster or a category killer like Wikipedia. In this session, Where 2.0 conference co-chair Nat Torkington puts the tough questions to Di-Ann Eisnor of Platial, Ben Nolan of Zopto.com, and Josh Peterson of 43places.com on money, viability, privacy, and growth. You’ll learn who’s doing what, why, and who has the best chances of succeeding.