Helsinki IST 2006

Tämä saatta olla tärkeä tapahtuma. Tapaan ihmisiä eri puolilta maailmaa, mutta on vaikea sanoa, mihin IST 2006 valmistelut johtavat. Mielenkiintoinen vaihe euroopplaisessa kehityksessä. Katsotaan, mitän innovatiiviset pk-yritykset saavat aikaiseksi. Tulokset näemme kuukausien tai vuosien kuluttua, mutta pidän tätä tärkeänä avauksena. Kirjoitan ja kommentoin tapahtumaa „while on the move“.
IST 2006 Helsingissä 21.-23.11.2006. Vuoden tärkein tietoyhteiskuntatapahtuma Euroopassa järjestetään tänä vuonna Helsingissä. IST 2006 ajoittuu Euroopan seitsemännen tutkimuksen puiteohjelman alkamiseen. Konferenssin ensimmäinen päivä keskittyy ICT-alan yritysten, tutkimuslaitosten ja eurooppalaisten hallitusten yhteisiin ponnisteluihin innovatiivisemman Euroopan hyväksi. Konferenssin toisena ja kolmantena päivänä keskitytään EU:n tutkimuksen seitsemännen puiteohjelman teemoihin ja muihin eurooppalaisen tutkimus- ja kehitystoiminnan painopisteisiin.

Yritysten, tutkimuslaitosten ja muiden yhteisöjen edustajat voivat osallistua tapahtumaan näyttelyvieraina, näytteilleasettajina tai verkostoitumistilaisuuksien koordinoijina tai osanottajina. IST 2006 -tapahtuman järjestää komission Tietoyhteiskunnan ja viestinten pääosasto yhdessä Tekesin ja kauppa- ja teollisuusministeriön kanssa.

Living Lab odotuksista oli tällainen kirjoitus Wikipediassa ja Talouselämässä [Tekniikka & Talous -verkkosivuilla]
Roaming into DoCoMo Hotpsots löytyi vahingossa. Palaan tähän aiheeseen myöhemmin.

Advertisements

Yrittäjien ulkoistaminen AOL:stä ja NC:sta

AOL = American On Line ja News Corporation siivoavat ulos, ulkoistavat hankalia yrittäjä -persoonallisuukia, jotka tuli hankittua yritysostojen kylkiäisinä. Jason Calacanis otti itse hatkat viikonloppuna ja MySpacen luojiin kuuluva Ross Levinsohn sai potkut 11.11.2006. Yahoossa pestään likapyykkiä julkisuudessa. Web 2.0 ajan auvoisa innovatiivisuus on muuttumassa arkiseksi ja ankaraksi rahanteoksi.
17.11.2006: „Jason Calacanis, the outspoken blogger and entrepreneur who ran AOL’s Netscape division, resigned on Thursday in the wake of the firing of AOL’s chief executive, Jonathan Miller. “ Writes New York Times. There’s light at the end of the tunnel. The man already has or had plans to start a new company.

11.11.2006: „Rupert Murdoch’s News Corporation just announced that Ross Levinsohn, the executive who transformed the media conglom with the Myspace acquisition, is out. Fox Interactive, News Corp’s internet division recently also lost Mark Jung, one of its most talented but difficult executives.“

About me:
So, as some of you may have read or heard, i’m leaving Fox. Where better to post than here. Stay tuned to what’s next. It’s been an awesome two years building Fox Interactive Media, and the company is in great shape for the future. There is a whole world out there to explore. Lots of action ahead…first some entertainment…check out some awesome clips below. Life stories in all of them.

Elämä jatkuu. Nämä kaverit eivät joudu eikä jouda kortistoon. Sarjayrittäjyys on muodissa. Kuulemme heistä. Steven Jobs’kin on edelleen pelissä mukana. Hänenkin tilalle valittiin a „Seasoned Big Corporation Executive“. Kesti pitkään ennenkuin Apple saatiin entisille raiteilleen. Erään entisen applelaisen mukaan Apple Inc. on esimerkki siitä, miksi hän uskoo jumalaan ja korkeampiin voimiin, koska tämä „miracle“ ei olisi olemassa, jos sitä ei olisi suojeltu „korkeammalta taholta“. Hienot strategiat ja menestystarinat keksitään jälkeenpäin. Desktop Publishin pelasti aikoinaan Applen. Sitä ei keksitty Applessa: käyttäjät oivalsivat, mihin Applea voi käyttää. Samoin kuin SMS meillä.

Ankara ilmasto – Talk is Cheap

Miksi Suomeen kannattaa sijoittaa? Miksi suomalaiset pk-yritykset ovat kiinnostavia? Meillä on väestöön suhteutettuna yhtä paljon osaamista kuin muuallakin, mutta ankaran ilmaston ja pienen väestötiheyden takia olemme joutuneet keksimään hyödyllisiä työkaluja ja järkeen käyviä selviytymiskeinoja. Ensin oli hirsimökki, sauna, suo, kuokka ja Jussi. Elimme metsissä ja elämme edelleen metsästä. Sitten tuli tämä „Connecting People“ vaihe, jonka takia maassamme on monessa kylässä firmoja, jotka keksivät ja kehittävät vitkuttimia kannettaviin koneisiin.

Osissa näissä on osaamista ja ideavoimaa uusien maailmantuotteiden kehittämiseen. Mobile 2.0 vallankumous on vasta aluillaan. G3:sen ykkösversio meni metsään, WapITilla tuli turpiin, mutta uudet mahdollisuudet kolkuttavat kohta joulupukin tavoin ovella.
Ankara ilmastomme opettaa ja ohjaa ahkeruuteen. Työ on meillä edelleen korkeassa kurssissa. Arvostamme osaamista ja perinteistä työntekoa kunnioitetaan. Näissä oloissa vanhempien ja viisaampien neuvot otetaan nuristen vastaan; mutta kuitenkin. Opimme pienestä pitäen käyttämään pipoa ja lapasia talvipakkasella. Järkevä pukeutuminen varmistaa terveyden ja hengissä säilymisen.

Talvisten olosuhteittemme takia meillä olisi edelleen hyvät edellytykset menestykseen vattetusteollisuudessa. Nanso, Marimekko, Luhta ja lukuisat merkittömät valmistajat ovat yhä keskuudessamme. Paola Suhonen konseptoi uutta arkityyliä, joka suosii mm. pitkävartisten kumisaappaiden käyttöä kurakelillä. Meillä on kukoistava puukenkäteollisuus.

Niemi Product Tofflor

Kurinalaisuus ja kuuliaisuus ovat suomalaisia hyveitä. Maailmalla kiitetään juroja ja vähäpuheisia projektityöläisiämme, jotka tekevät tehtävänsä, eivätkä hukkaa aikaansa small talkiin ja sosiaaliseen vuorovaiktukseen. Amerikkalaisillakin on sanonta „Talk is Cheap“ , joka soveltuu monen suomalaisen firman mainoslauseeksi. Meillä keksittiin SMS, koska „Talk is Cheap“ ja IRC on jonkun oululaisen tekele. Puhuminen on halpaa, mutta SMS tuo operaattoreille rahaa. IRC on edelleen kevein tapa keskustella maailmanlaajuisesti mainosvapaassa ympäristössä ilmaiseksi.
SMS syntyi vahingossa: ideana oli tukea kännyköiden teknista ylläpitoa: huoltomiehiä. Teinit keksivät sille [SMS] toisen käyttötavan. Suomalaisten teinien talk is cheap asenteella luotiin sosiaalisen vuorovaikutuksen huipputuote. Suomalaiset eivät puhu eikä pussaa ja SMS sopii meille mainiosti. Lyhyesti virsi kaunis. Pääministerikin lähettelee tekstareita ystävilleen ja ystävättärilleen. Talk is Cheap!

Muisti rakoilee

Muistelen, että Suomessa myydään pari (2) miljoonaa mobiililaitetta vuodessa. Merkittävä osa näistä on nokialaisia.Olli-Pekka Kallasvuo kertoi ennen Kiianan matkaansa New York Times’in aamukahvitilaisuudessa, että seuraavan kolmen vuoden aikana Kiinassa myydään 160 miljoonaa puhelinta. Vuositasolla niitä menee kiinalaisille 54 miljoonaa kappaletta. Suuri osa näistäkin on edelleen nokialaisia. Kiinan painoarvo on puhelinkauppiaiden kannalta kolmisenkymmentä kertaaa suurempi kuin Suomen. Työpaikkojen ulkoistamiskeskusteluissa tämäkin joudutaan huomioimaan. Valitettavasti. Vehkeiden tekeminen viedään lähmmäs asiakkaita. Ulkoistaminen on asiakaslähtöistä toimintaa. Emmehän mekään osta halkoja Brasiliasta kakluunin ja saunankiukaan lämmittämiseen. Öljyä joudumme tankkeroimaan kaukomailta Porvoon jalostamolle, kun kotimaan maaperästä ei löydy muuta kuin kastematoja onkimatkoja varten.

Meillä surkutellaan sitä, että kansainväliset firmat eivät sijoita tehtaitaan ja rahojaan Suomeen. Asiakas on kuningas. Jos meillä olisi miljardi asukasta Suomessa, silloin tämäkin maa muuttuisi kiinnostavaksi ulkomaalaisten sijoittajien kannalta. Kiiltäväkantiset esitteet eivät tule muuttamaana maatamme vetovoimaisemmaksi. Meitä [populaatiota = populaa] on vain yksinkertaisesti liian vähän. Toisaalta ja toisaalta tässä on myös mahdollisuutemme. Siksi uraanikaivosten etsijätä [ranskalaiset] ja atomivoimalaitosten rakentajat [ranskalaiset ja saksalaiset] osoittavat ansaittua kiinnostusta maatamme kohtaan. Pohjolan perukoilla on kylmänkalsea Finlandia, jota asuttaa piskuinen ja sisukas kansa. Maahamme kaivataan uusia tehtaita ja työpaikkoja Kiinaan ja Intiaan ulkoistettavien alihankintapajojen tilalle. Ilmoissa on pitelemistä, viinitarhaa tänne [niitten mielestä sinne] ei voi perustaa, mutta uraani halkeaa [sielläkin] ja Eurooppa tarvitsee energiaa. Suomalaisilla sähkömyllyillä saadaan edes sanomalehtipaperia EU:n tarpeisiin ilman Putinin kaasuptukea. Näin se menee.